NOS ACTIONS RSE
ENVIRONNEMENT
- Un bilan Carbone a été réalisé en 2023.
- La quasi-totalité des émissions de gaz à effet de serre (GES) d’Agrobiothers sont liées aux émissions du scope 3 (98%). Ces émissions sont des émissions indirectes et sont principalement liées aux achats et aux transports. Les scope 1 et 2 représentent les émissions liées à la consommation d’énergie d’Agrobiothers.
- Dès 2020, la direction a supprimé les approvisionnements par transport aérien pour réduire les émissions de CO2.
- Une partie des produits fabriqués en Chine ont déjà été rapatriés en Tunisie afin de limiter les kilomètres. En parallèle, nous avons interdit le recours aux acheminements en avion.
- La flotte des véhicules commerciaux évolue : passage du diesel à l’essence au fil des renouvellements et progressivement vers l’hybride et l’électrique. Deux véhicules électriques pour des petits trajets ont été acquis ainsi que 3 véhicules hybrides pour le COMEX.
ECONOMIE
- La consommation d’eau a baissé de 45% entre 2021 et 2022.
- La consommation d’électricité a baissé de 23% entre 2021 et 2022.
- La quantité totale de déchets a été divisée en 2 entre septembre 2022 et septembre 2023
SOCIALE/ASSO
- Index d’égalité Hommes-Femmes de 80/100 en 2022, comprenant l’indicateur suivant: rapport du salaire brut de base (cadre / non cadre) : 54% . Un accord sur le sujet existe depuis 2023
- Nous respectons notre obligation légale d’Emploi des personnes en situation de handicap en ayant un taux supérieur à l’obligation des 6%
- Chaque salarié a passé un entretien individuel en 2022 et un entretien professionnel pour ceux qui étaient concernés. Ce moment d’échanges permet de faire un point sur sa carrière et d’envisager les évolutions possibles.
- Afin de favoriser la montée en compétence, des formations sont réalisées. Sur l’année 2022, 43% du personnel a été formé (contre 36% en 2021)
- Nous avons cherché des partenariats qui puissent être cohérentes entre nos valeurs et les messages portés par nos marques. Un des axes qui nous a semblé essentiel est la relation maître / animal, le lien affectif et mutuel que chacun apporte à l’autre.
- Dans le cadre de notre statut de société à mission, nous sommes en lien avec :
- Woopets via Anthony , portail dédié aux animaux de compagnie,
- l’Association APA (Action Protection Animale) via Anne-Claire Chauvancy,
- 30 millions d’amis via Katia Renard
- la Fondation Brigitte Bardot nous a soutenu lors de l’annonce de l’arrêt des colliers ainsi-aboiement en septembre 2022.
- partenaire de l’association Aninomade, association de médiation animale qui intervient notamment au sein des EPHAD et hôpitaux avec les animaux. Cette association locale est située à Plombières-lès-Dijon en Côte d’Or.
- relation avec d’autres associations pour développer des partenariats :
- L’école du chat (recueil et stérilisation de chats errants, à Chalon sur Saône 71),
- la Réserve naturelle de la Truchère (préservation de la faune et de la flore locale, à Ratenelle, 71) et la SPA (Châtenoy le Royal, 71).
- Favoriser l’intégration par le travail des personnes en situation de handicap. Partenariat avec des ESAT :
- APAJH à Crissey : Restickage et fabrication (matelas Techreferesh),
- CAT Fauconnet à Crissey, CAT Montret : pour des activités de production et de conditionnement.
ALERTE PROFESSIONNELLE
Notre code de bonne conduite reprend nos valeurs essentielles. Il a été présenté et expliqué à l’ensemble du personnel afin que chacun soit bien conscient de la loyauté des pratiques attendues au sein de notre entreprise.
Une analyse de risque liée à la corruption a été menée. Celle-ci a permis d’identifier les salariés soumis à ce risque. 61 personnes ont été formées en 2022 via un Elearning pour donner les clés de compréhension et former tout nouveau collaborateur concerné.